各相关单位：
随着数智化时代的到来，创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局，着力推动高质量发展重要条件，建设现代化产业体系，就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标，企业现有核心骨干是核心，他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工是实现这一目标的未来，他们接受过更好的教育、拥有良好的网络和数字思维、以及独特的创新思维。那么如何有效的将这些经验与数智化思维结构，就需要我们核心骨干变身为企业内训师，将优秀的经验与技术传承，并学习数字化技术有效的与新生代接轨，以实现二0三五计划的实现。
我中心特组织有关专家进行授课，举办数智化时代企业核心骨干（内训师）能力提升暨AI提效能，企业内部矩阵式学习布局经验萃取与表达专题培训班，本课程将从系统的企业内部课程体系建设、企业内部矩阵布局，及如何萃取有效的经验并形成线上、线下课程，讲师如何通过表达，将知识有效的传承等内容进行系统的讲解，请各单位积极组织相关人员参加，现将有关事项通知如下：
一、培训内容：
（一）数智化时代内训师体系建设与学习矩阵布局
1、企业内训师体系建设的意义
1）内训师——一个神圣而有意义的职业
2）内训师的四大价值
3）内训师是一座容易被老板发现的宝藏
2、新媒体时代企业内训师体系落地思考
1）数智化时代内训师体系建设应该做什么？
2）企业内训师体系落地“反漏斗模型”
3）企业内训师课程建设全流程
4）数智化时代学习形式的结构
5）数智化时代常见的课程开发方式
6）新媒休时代下不同形式课程开发的运营模式。
7）新媒体时代培训管理者升级“四会一有”
3、如何让内训师体系有效支撑业务发展
1）四种类型的课程项目设计：
①基于业务流程的课程项目设计
②基于业务问题的课程项目设计
③基于新业务拓展的课程项目设计
④调研访谈分析类课程项目设计）
（二）内训师混合式课程开发与设计
1、课程开发万能模型：SCAS模型
1）一“定”观点
2）二“定”论点
3）三“定”模型
2、线上常见类型课程制作
1）虚拟演播式的运用
2）口播类真人出镜课程
3）卡通动画类课程制作
4）真人拍摄类微课制作
3、直播类课程设计运用
1）直播设备的准备与运用
2）六种教法-添趣味）
4、AI数字运用（闪剪、先锋π
（三）AI工具在培训学习中的实战运用
1、写——AI在培训准备中的文案撰写
1）招投标方案撰写
2）培训方案撰写
3）培训问卷的制作
4）调查问卷报告撰写
2、设——AI在课程设计中的运用
1）培训课题的美化
2）培训大纲的制作
3）培训PPT的制作
4）培训图片检索与去水印
5）培训案例的撰写
6）培训游戏的设计
7）语音海报制作
8）AI数字人微课制作
3、评——AI在课后评估中的运用
1）培训试题的制作 2）培训评估问卷的设计 3）课程设计评分表
4）讲师试讲评分表 5）试师评分报告撰写
4、索——AI在企业知识检索中的运用
1）文件材料的提练 2）书籍提练3）知识分类 4）文件翻译 5）智能体生成）
（四）如何培养内训师授课表达与成效
1、新媒体时代的培训管理工作
1）培训师的选择与优化（广+精）
2）培训形式的选择与沟通
3）培训平台的选择与构建
4）培训内容的开发与审核
5）培训师的包装与推广
6）复杂的培训运营工具）
2、内训师的形象塑造
1）企业中的形象 2）个人形象塑造 3）舞台风范打造）
二、研修时间地点
2025年3月11日-3月14日 海口市 （11日全天报道）
2025年3月25日-3月28日 厦门市 （25日全天报道）
2025年4月08日-4月11日 成都市 （08日全天报道）
2025年4月22日-4月25日 西安市 （22日全天报道）
2025年5月13日-5月16日 上海市 （13日全天报道）
2025年5月20日-5月23日 珠海市 （20日全天报道）
2025年6月10日-6月13日 重庆市 （10日全天报道）
2025年6月24日-6月27日 青岛市 （24日全天报道）
三、培训对象
1、企业HR部门：人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院：培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师
四、主讲老师
讲师以实际到场为准、学术风格各不相同。邀请相关资深专家、知名教授围绕主题授课，突出实用性和案例分析，并安排时间组织现场交流、专家答疑等。
五、报名办法及费用
A类收费：3800元/人（讲师费、讲义资料、咨询费、发票）；
B类收费：4800元/人（含讲师费、资料、咨询费、发票。报考费、服务费、邮寄费）。
文件发放范围有限，请收到文件后转发给相关部门或人员，统一组织人员参加的单位，给予优惠。食宿统一安排，费用自理。费用报到时面交或提前汇款至中心指定收款账户（户名：国企联培企业管理（北京）中心，银行帐号：02000 9640 9000 026879，开 户 行：中国工商银行北京万寿路南口支行），培训费发票由会务组统一开具。
六、经培训考试合格，由中国职业教育资格认证中心颁发《企业培训师（高级）》或《人力资源管理师（高级）》或《人力资源法务师（高级）》岗位能力证书、全网查询www.cveqc.org.cn（全国职业教育技能认证网），全国通用。需邮件提交：身份证复印件、学历证复印件、2寸红底免冠彩照电子档（JPG格式）.
