【第一阶段：授课技巧初阶】
第一讲 培训基础力
一、培训基础
1. 一个中心
2. 两个基本
Ø VAK学习风格理论
Ø 内容与形式的关系
3. 三个数据
Ø 授课准备时间
Ø 内训师胜任者
Ø 授课进程安排
4. 四个特点
Ø 自主学习
Ø 经验基础
Ø 目标导向
Ø 实用导向
5. 五类错误
Ø 肢体语言
Ø PPT演示
Ø 培训内容
Ø 声音展示
Ø 控场技巧
【案例分析】演员白敬亭PPT、复旦大学女教师陈果视频
【课堂练习】判断哪些做法错误、成人学习特点讨论
二、紧张克服
1. 克服紧张两个误区
Ø 大白菜
Ø 不穿衣
2. 克服紧张四张王牌
Ø 逗人笑——压力转移
Ø 适运动——提前热身
Ø 深呼吸——生理舒缓
Ø 多练习——未雨绸缪
【案例分析】马云演讲
【课堂练习】90秒即兴演讲
第二讲 台风塑造力
一、台风塑造
1. 风格
Ø 活跃风格
Ø 权威风格
Ø 亲和风格
Ø 专业风格
2. 声法
Ø 轻重缓急
Ø 抑扬顿挫
3. 面法
Ø 匹配
Ø 微笑
Ø 自然
4. 眼法
Ø 触诀
Ø 罩诀
Ø 贴诀
5. 手法
Ø 巴马式
Ø 切菜式
Ø 开合式
6. 站法
Ø 男士站姿
Ø 女士站姿
7. 步法
Ø 横向移动
Ø 纵向移动
【案例分析】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例、余世维培训案例
【课堂练习】喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习（肢体语言综合运用）
第三讲 语言表达力
一、表达要求
1. 左脑—理性演绎
2. 右脑—感性演绎
二、左脑结构
1. 时间结构
2. 空间结构
3. 支点结构
4. 变焦结构
5. 钟摆结构
6. 递推结构
【案例分析】张文宏演讲、李咏演讲、乔布斯演讲、外交部发言案例分析
【课堂练习】对6种结构分别进行强化练习
三、右脑力量
1. 话语力量
Ø 变术语为话语
Ø 变功能为价值
Ø 变数据为感受
Ø 变告知为发现
2. 短句力量
3. 修饰力量
Ø 比喻
Ø 拟人
Ø 排比
Ø 夸张
4. 停顿力量
5. 说服力量
Ø 重复
Ø 对比
Ø 类比
6. 幽默力量
Ø 夸张
Ø 意外
Ø 热点
Ø 自嘲
Ø 改编
Ø 联想
【案例分析】张文宏演讲、崔永元演讲、习大大进博会开幕式演讲、疫情官员发言分析
【课堂练习】停顿练习、幽默练习、类比对比练习
第四讲 故事演绎力
第一节：故事的优先级——1个法宝让你的故事更加真实、更接地气
1. 亲历
2. 友人
3. 耳闻
4. 热点
5. 经典
第二节：故事的曲线化——2条曲线让你的故事讲的波澜壮阔、跌宕起伏
1. Man in Hole曲线
2. Boy Gets Girl曲线
第三节：故事的3必须——3个必须让你的故事更加有感染力和代入感
1. 对象必须关注
2. 场景必须还原
3. 角色必须扮演
第四节：故事的4要点——4个要点让你的故事产生共鸣、令人印象深刻
1. 有观点
2. 有笑点
3. 有泪点
4. 有痛点
第五节：故事的画面化——5种感觉让你的故事身临其境、具有画面感
1. 视觉
2. 嗅觉
3. 味觉
4. 听觉
5. 触觉
第六节：故事的主题与金句——5个原则让你的故事有让人记忆犹新的金句
1. 演讲目的
Ø 说服
Ø 传递
Ø 激励
Ø 娱乐
2. 演讲主题
Ø 聚焦
Ø 重复
Ø 精简
第七：故事的萃取法则——6F法则让你的故事有足够吸引人的素材
1. Firsts——第一次的故事
2. Flaws——有瑕疵的故事
3. Failure——失败的故事
4. Frustration——遇挫折的故事
5. Fear——恐惧的故事
6. Factor——真平常的讲述
第八：故事的万能结构——7个步骤教你1000种故事讲法
1. 目标
2. 阻碍
3. 努力
4. 结果
5. 意外
6. 转折
7. 结局
第五讲 磨课实战力1.0版
1. 自我介绍
2. 备稿演讲
3. 即兴演讲
4. 学员点评
5. 导师点评
【第二阶段：课程开发力初阶】
第一讲：析——分析学习需求
一、分析需求
1. 需求定义
2. 收集需求
Ø 观察法
Ø 问卷法
Ø 访谈法
Ø 考核法
Ø 资料法
Ø 抽样法
3. 确定需求
Ø 问题收集
Ø 问题分类
Ø 问题筛选
4. 需求判断
Ø 重要性
Ø 紧急性
Ø 影响性
Ø 趋势性
Ø 频繁性
二、课程命名的3个公式
1. 双标题命名法
Ø 直观写实
Ø 汉字谐音
Ø 数字诱惑
Ø 繁简缩放
2. 好课名3个维度
Ø 准确
Ø 价值
Ø 亮点
三、撰写学习目标
1. 目标撰写公式
2. 目标评估标准
【案例】做面条案例、知名品牌取名的实例、药品取名的案例、企业宣传员写作培训案例
【练习】练习撰写各自的课名、练习撰写学习目标
第二讲：建——搭建课程结构
一、课程结构推荐
1. 要素型
2. 流程型
3. WWH型
4. PRM型
二、课程结构应用
三、课程结构验证
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
【案例】一系列学员课件结构案例、化肥公司营销培训的实例、南方电网党建培训的案例、空调维修培训结构案例
【练习】用思维导图软件画出各自的结构图、用金字塔原理验证结构合理性
第三讲：PPT整体结构与思维策划
一、2款结构工具
1. Xmind
2. Mindmanger
二、3款效率工具
1. Islide工具
2. 美化大师
3. 口袋动画
三、4种万能结构
1. 三点论
2. WWH
3. PRM
4. 流程式
【实操练习】两种结构软件与三款效率工具的练习使用
第四讲：PPT的美化与效率提升
一、快捷工具
1. 工具及设置
2. 快速访问工具栏
3. 取色器
4. 快捷键
5. 标尺
6. 参考线
7. 母版
【实操练习】用取色器给小猪佩奇涂色、练习一系列快捷键用法
二、字体美化
1. 字体2大分类
Ø 衬线字体
Ø 非衬线字体
2. 字体安装方法
3. 字体4个要求
4. 字体突出5原则
Ø 大粗
Ø 划线
Ø 变色
Ø 变体
Ø 反衬
5. 字体美化4步骤
Ø 划板块
Ø 分层次
Ø 删文字
Ø 转形式
6. 字体美化2大进阶
Ø 文字渐变
Ø 文字拆分
【实操练习】练习文字美化5步骤，练习文字渐变与文字拆分
三、图片美化
1. 图片使用4原则
Ø 创意
Ø 高清
Ø 主题
Ø 关联
2. 图片美化4原则
Ø 裁剪
Ø 抠图
Ø 蒙版
Ø 图框
3. 图片网站
4. 图片创意
Ø 一张图做出N张PPT
Ø 一张图做一个PPT模板
【实操练习】练习一张图裁成N张PPT、练习蒙版技巧与抠图技巧
四、表格美化
1. 基础美化3步曲
Ø 宽高美化
Ø 对齐美化
Ø 颜色美化
2. 进阶美化3步曲
Ø 改框线
Ø 加区块
Ø 配图片
五、图表美化
