课程背景
在人工智能浪潮席卷全球的今天，AI已不再是遥远的概念，而是驱动企业战略升级与管理增效的核心引擎。对于高层管理者而言，掌握AI工具已从“加分项”变为“必修课”。本课程专为企业决策者设计，摒弃繁琐的技术理论，直击高管日常工作的 8大核心痛点，通过“场景-工具-案例-实操”的一站式教学，助力管理者构建AI思维，将AI转化为得力的“战略副驾驶”，实现决策质量与个人效能的跨越式提升。
课程目标
l 系统掌握 8大高频管理场景下的主流AI工具应用技巧
l 深度实践从提示词输入到成果输出的完整AI协作流程
l 即刻迁移将课堂所学应用于战略决策、团队管理、业务创新等实际工作中
l 建立壁垒构建个人AI赋能体系，形成领先的数字化领导力
课程特色
l 决策者视角：聚焦高管真实工作场景，零技术门槛，全程实战导向
l 场景化设计：精准覆盖会议管理、战略决策、人才甄选等8大高频场景
l 案例式教学：每个场景配备真实企业案例，实现学用无缝衔接
l 成果化导向：现场产出可立即投入使用的会议纪要、分析报告、OKR方案等实用成果
培训对象：董事长、总经理、副总裁、部门总监等中高层管理者
培训时长：1 天
培训形式：工具讲解、案例分析、小组演练、成果评审
课程大纲
第一节、AI赋能管理与决策增效
一、会议管理 - 让AI成为首席记录官，将冗长的讨论转化为结构化、可执行的会议成果
1) 工具组合： 通义千问、DeepSeek、文心一言
2) 首选模型： 具备超长上下文能力的模型（如DeepSeek）
3) 方法论： 《罗伯特议事规则》精简版 + PDCA+5W2H循环
4) 实战产出：标准会议纪要模板+待办事项清单
工具：会议记录提示词
二、战略决策 - 让AI成为战略顾问，快速洞察行业趋势与竞争格局，为战略制定提供数据支撑
1) 主要工具： 秘塔AI搜索（信息获取）， DeepSeek（长文档分析）， Kimi（分析整理）
2) 核心模型： 联网搜索模型 + 强推理模型
3) 方法论与模型： SWOT分析， PESTEL分析， 波特五力模型等
4) 实战产出：行业分析报告+战略建议书
工具：行业趋势与竞争格局分析 AI提示词
第二节、AI赋能组织与人才发展
一、人才甄选 - 让AI成为HR专家，基于岗位胜任力，客观、高效地评估候选人匹配度。
1) 主要工具： DeepSeek, 文心一言，豆包、元宝皆可
2) 核心模型： 通用大语言模型
3) 方法论与模型： 胜任力冰山模型， STAR行为面试法， 岗位价值定位
4) 实战产出：候选人评估报告+面试问题清单
工具：岗位胜任力模型、STAR 面试法 AI 提示词
二、目标管理 - 让AI成为目标管理专家，确保团队目标与公司战略对齐，并具备可衡量、可追踪的特性
1) 主要工具： DeepSeek + 模型管理（如自定义指令、角色预设）
2) 核心模型： 通用大语言模型
3) 方法论与模型： OKR， SMART原则
4) 实战产出：部门OKR方案+追踪机制
工具：目标分解与战略对齐 AI 提示词
三、知识管理 - 让AI成为知识管家，构建个人动态知识体系，实现知识的沉淀、连接与增值
1) 主要工具： IMa（个人知识库AI）， DeepSeek/豆包/元宝皆可
2) 核心模型： 具备长文本处理和知识库检索能力的专用模型
3) 方法论： 第二大脑（Building a Second Brain）， 费曼学习法
案例：Ima知识库管理使用技巧
第三节、AI赋能执行与创新突破
一、项目管理 - 让AI成为项目经理，系统化规划项目，前瞻性识别风险，确保关键路径。
1) 主要工具： DeepSeek, 豆包，元宝皆可
2) 核心模型： 具备复杂任务分解和逻辑推理能力的模型
3) 方法论与模型： 工作分解结构， 关键路径法， 风险矩阵
4) 实战产出：项目计划书+风险应对方案
工具：工作分解、关键路径探索、风险识别 AI 提示词
二、沟通协调 - 让AI成为沟通专家，优化沟通内容，提升信息传递的清晰度、说服力与同理心
1) 主要工具： DeepSeek， 文心一言，元宝，豆包皆可
2) 核心模型： 在语言风格转换和情感感知上表现优异的模型
3) 方法论： 非暴力沟通， 金字塔原理
4) 实战产出：优化后的关键沟通文档
工具：非暴力沟通、金字塔原理表达法AI 提示词
三、创新激发 - 让AI成为创新催化剂，打破思维定式，基于趋势与约束，系统性地生成创新构想
1) 主要工具： DeepSeek, 文心一言，元宝，豆包皆可
2) 核心模型： 具备强发散性思维和概念组合能力的模型
3) 方法论与模型： SCAMPER法， 第一性原理
4) 实战产出：创新概念方案
工具：SCAMPER创新探索 AI 提示词
