【课程背景】
在时代浪潮奔涌向前的今天，经济全球化与数字化转型如双生巨轮，重塑着企业的生存与发展格局。审计作为企业稳健航行的“瞭望塔”与“压舱石”，以敏锐的洞察力与专业的判断力，守护着企业治理的基石，其战略意义不言而喻。
国家层面对审计工作的关注持续升温，二十届中央审计委员会精神与《“十四五”国家审计工作发展规划》相继出台，为审计事业指明方向。筑牢国家经济安全防线的时代使命，而在企业发展的微观视角下，大型国企与民企在多元化探索进程中，跨境投资的国际博弈、关联交易的复杂网络等新场景不断涌现，这考验着审计人员的专业素养与管理智慧。
本课程立足企业实际需求，深度融合最新政策与创新技术，助力审计条线管理者精准把握行业趋势，致力于成为审计条线管理者手中的“航海图”与“指南针”，提升审计效能，为企业高质量发展保驾护航。
【课程收益】
Ø 政策通解：精准把握审计政策核心要义
Ø 技能跃升：强化经济责任审计实操能力
Ø 技术入门：掌握大数据与 AI 审计基础应用
Ø 规划升级：学会战略导向的审计规划方法
Ø 视野拓展：前瞻洞察审计行业发展趋势
【课程特色】
Ø 政策领航：深度解读中央审计最新精神
Ø 案例赋能：真实案例驱动问题解决能力
Ø 技术筑基：分层拆解数字化审计技术
Ø 战略导向：覆盖规划、管理全链条知识
Ø 互动共研：研讨与实践结合深化学习效果
【课程对象】
审计总监、审计经理及专业人员
有志提高个人管理技能的企业管理人士
【课程时长】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、课程导入
（一）企业审计面临的时代挑战
全球经济波动对企业审计的影响
国际贸易摩擦加剧跨境业务审计风险
案例：某知名跨国企业因贸易政策变动，在关税审计中发现大量漏报1500万美元
经济下行压力导致财务舞弊风险上升
•解读国内监管环境变化带来的新要求
资本市场注册制改革对信息披露的严格要求
案例：某上市公司因信息披露不实被重罚
反垄断、数据安全法规拓展审计范围
案例：某互联网企业因数据合规问题接受审计
•最新会议精神与部署
审计署党组最新部署（2025年）
中央审计委员会最新会议精神（2024年）
“落实中央八项规定精神”、“严格三公经费管理”
《会计法》修订（2024年7月施行）
（二）审计在企业治理中的战略价值
风险防线构筑：审计护航企业稳健运营
案例：某企业通过审计发现供应商欺诈风险
战略执行保障：审计驱动企业资源优化
案例：某国企审计为百亿投资项目保驾
二、审计国家最新方针政策解读
（一）二十届中央审计委员会精神深度剖析
审计监督与党内监督深度融合
案例：某省审计与纪检联动查处国企腐败窝案剖析
构建审计监督体系的核心要求
案例解读：集中统一、全面覆盖、权威高效
（二）《“十四五”国家审计工作发展规划》企业应用要点
审计服务国家战略三大职责
促进政令畅通、防范风险、保障民生
案例：对医保资金使用情况的专项审计
国有企业审计的重点方向与策略
案例：某国企混改审计确保国有资产不流失
案例：国有资本运营审计，某投资集团审计提升资本回报率
案例：债务风险防控审计，利用预警模型避免债务危机
三、经济责任审计基础与要点
（一）《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》解读
经济责任审计的核心要素
审计对象：集团与子公司负责人审计重点的区分
审计内容：界定经济决策、管理审查范畴
审计程序：规范立项到报告全流程，展示完整审计项目流程
案例：某领导因违规决策造成重大损失被追责
“三个区分开来”的实践应用
案例：领导创新决策失误免责
（二）企业经济责任审计全流程管理
审计规划制定方法
企业战略驱动审计重点确定方法
风险导向审计项目优先级排序
审计项目管理三大核心策略
资源调配、团队组建策略
四、审计实战案例分享
（一）大型国企经济责任审计实战案例
审计目标
确定审计范围与目标，明确审计重点与预期成果
案例：混合所有制改革背景，某国企混改过程中的审计需求
审计发现三大核心问题
案例：国有资产低估流失风险
案例：“三重一大”决策程序违规实例
审计整改与长效机制建设
审计结果如何应用于干部考核的方法
整改方案制定与监督流程
（二）复杂业务场景审计策略
业务场景与审计应对
跨境投资：汇率与合规审计难点如何应对
案例：合规审计，某企业关联交易存在利益输送嫌疑
策略创新实践：审计方法两大创新路径
案例：企业运用数据分析识别交易异常，通过大数据分析发现异常交易线索
审计、法务、财务联合查案
风险防控两大核心机制
建立风险实时预警机制避免损失
整合内部审计资源协同工作，提升审计效率
五、经济责任审计深化与拓展
（一）经济责任审计与企业风险管理融合
审计融入风险管理体系路径
审计识别市场风险及时应对案例
风险评估模型应用
审计建议推动风控体系完善
风险管理导向审计指标体系
战略风险：投资决策战略风险评估指标应用
运营风险：工厂成本控制运营风险指标优化
财务风险：企业偿债能力财务风险指标实践
案例：某企业通过指标评估投资风险
（二）数字化时代经济责任审计创新实践
技术原理入门：三大技术通俗化解读
大数据分析：超市分析购物数据制定策略；生活化举例对比分析不同时间段销售数据
人工智能：以智能客服原理为例，迁移应用AI在审计中的思维模拟
审计平台：以办公软件为例，逻辑类比数据在平台中的流转
应用案例拆解：技术应用三大场景实践
场景：销售数据异常分析定位区域问题
场景：发票审核机器人提升效率实例
实践操作引导：数字化审计三步进阶
Excel高级数据处理工具实操训练
简易数据可视化制作
审计流程模拟演练
六、审计规划与管理策略提升
（一）基于战略导向的企业审计规划优化
战略与审计规划关联
不同战略阶段审计重点调整
案例：某企业不同发展时期审计重点的变化
审计规划环境分析三大分析维度
政策法规变化影响评估实战
（二）提升审计团队管理效能的策略
优化审计团队组织架构设计两大模式
案例解析：按业务导向与职能导向的岗位设置
审计人员培养考核双轮驱动
制定专业培训与轮岗计划
