课程背景：
在深化国企改革背景下，党建与业务“两张皮”问题仍是部分基层支部痛点。建筑施工行业具有项目分散、周期长、队伍流动性强等特点，亟需通过品牌化建设实现党建与生产深度融合。本课程立足行业特性，以“品牌引领、融合赋能”为核心，助力支部书记破解双融难题。。
课程收益：
▲ 可清楚认识新形势下党中央对国企党建工作的新要求
▲ 掌握国企支部品牌建设的底层逻辑与实施路径
▲ 学会党建与生产融合的方法
授课对象：党支部书记
授课方式：讲授+互动+情景模拟
授课时间：1天
课程大纲：
第一讲：精准定位——国企支部品牌建设的认知升级
一、新时代国企党建新形势
1. 明确党中央对国企党建新要求
2. 全面从严治党在国企落地的“四个要”
3. 国企两个“一以贯之”
二、品牌化建设的三维价值
1. 政治价值：增强基层组织力的“红色引擎
2. 业务价值：破解进度、质量、安全难题的“融合抓手”
3. 文化价值：塑造企业核心竞争力的“精神图腾”
案例：上海建工某公司“支部建在连上”赋能长三角一体化项目
案例：中交某公局“党员攻坚队”在港珠澳大桥沉管隧道的实践
案例：北京城建“国门先锋”品牌助力大兴机场建设
第二讲：靶向突破——党建品牌建设的落地实践路径
一、打造党建品牌的“三大维度”
1. 党建品牌名称
2. 党建品牌内涵
3. 具体落地举措
二、党建品牌的命名与标识设计
1. 党建品牌命名程序与方法：如何凸显行业特征与支部特色？
2. 党建品牌标识设计：如何融合党建特色与行业识别性？
3. 品牌名称与标识案例分析
三、党建品牌的“三大落地”
1. 党建品牌落地的基本要素
2. 落地方案制定与规划
3. 党建品牌的落地实施
四、创建党建品牌“六有”方法
1. 有定位
2. 有名称
3. 有形象
4. 有方法
5. 有框架
6. 有故事
案例：中电建水电某局“五问五查”工作法（2023年川藏铁路项目）
案例：中冶宝钢“党建+安全”在湛江钢铁基地的应用
案例：中化六建某分公司“化建铁军”品牌命名逻辑
案例：中国建筑"党建+安全"双清单管理法（风险点与党员责任区对照表）
五、模拟演练“一支部，一特色，一品牌”
1. 品牌内涵
2. 品牌logo
3. 落地举措
4. 后续更新
第三讲：长效保障——双融互促的机制保障体系
一、数字化赋能品牌传播
1. 智慧党建平台与AI的融合应用
2. 新媒体矩阵构建与品牌IP化运营
3. 如何策划党建品牌的传播？
案例：中国建筑某局“党建云”在深圳腾讯总部大楼项目的实践
案例：中交二航某局“航向标”抖音号传播策略（粉丝量破20万）
二、考核评价机制的创新设计
1. 党建KPI与业务KPI的双向挂钩模型
2. 党员作用发挥的量化评估工具
案例：中国铁建某局“五维积分制”考核体系（2022年试点成果）
案例：中核华兴“党员贡献值”大数据分析系统
案例：中国中铁某局"党建融合度"四级评价量表
三、品牌迭代升级策略
1. 基于PDCA循环的党建品牌健康度诊断工具
2. 建筑行业党建品牌标杆创建与经验输出机制
3. 应急管理与品牌危机处置预案
案例：中建某局编制《建筑施工企业党建品牌建设指引》
案例：中国电建“党建品牌升级路线图”（每年迭代1次）
案例：中建某局"党建品牌体检表"（含28项关键指标）
案例：某央企海外项目党建品牌舆情应对实战
