【课程背景】
“十五五”时期（2026-2030年）是中国式现代化百年大战略中的关键突破阶段，承前启后，决定着2035年基本实现社会主义现代化的目标实现进度。本课程基于党的二十届四中全会公告内容，从“新发展要求“、”新发展格局“、”新质生产力“和”新型发展观“四个维度解读“十五五规划“（建议讨论稿），立足企业发展诉求，帮助企业把握国家规划方向，在变革中找准定位，服务国家战略，化解转型压力，实现突破发展。
【学员收益】
1. 全面学习“十五五”规划核心逻辑
2. 明确本单位未来五年发展方向和重点举措
【课程形式】
政策解读50%+案例讲解20%+小组研讨30%
【课程大纲】
第一部分 风景这边独好：回顾十四五
数说“十四五”辉煌成就
1. 国民经济稳步增长
2. 科技创新进展
3. 高水平对外开放
4. 社会保障惠及全民
5. 绿色发展大步前行
模块练习：你所在单位“十四五”期间取得了哪些成就和突破？
第二部分 红旗漫卷征程：擘画“十五五”
模块一：“十五五”之新发展要求——把握时代新理念
理论解读：
1. 制订背景：战略机遇和风险挑战
2. 指导方针：“五个一”、“两个推动”、“一个确保”、“六个坚持”
3. 发展目标：五年目标、2035年目标
4. 规划总览：十二个方面要求
模块练习：本单位未来五年发展中的坚守与创新
模块二：“十五五”之新发展格局——挖掘产业新商机
国内国际双循环逻辑：
1. 国内大循环：增强内生动力
l 超级工程拉动投资
新特征：聚焦战略性基础设施
新商机：现代化基础设施体系，包括智能电网、算力网络、综合交通枢纽等重大项目，以及新型城镇化
l 代际转化激活消费
新特征：个性化、体验式、绿色低碳需求旺盛
新商机：银发经济、“注意力”经济等
2. 国际循环：扩大高水平对外开放
l 参与国际循环与提升竞争力
新特征：从比较优势到绝对优势
新商机：
- “一带一路”高质量发展
- 中国品牌出海：依托新能源汽车、光伏、跨境电商等优势产业，开拓国际市场
案例：徐工集团出海模式
模块练习：结合本单位实际，探索新商机
工具应用：机会地图
模块三：十五五之新质生产力——促进要素新组合
新质生产力理论解读：
1、加强原始创新和关键核心技术攻关
2、推动科技创新和产业创新深度融合
3、一体推进教育、科技、人才发展
4、深入推进数字中国建设
5、生产要素创新型配置模式
要素 | 内容 | 组合方式 |
技术要素 | 人工智能、绿色技术等 | 技术跨界融合 |
人才要素 | 数字工匠、AI训练师等 | 人机协同作业 |
数据要素 | 行业数据、用户数据等 | 数据驱动决策 |
模块练习：各小组结合本单位所在的行业/领域，应用“生产要素创新型配置”模板，设计新质生产力转型方案。
模块四：十五五之新型发展观——发展保障新举措
新型发展观理论解读：
1.加大保障和改善民生力度
2. 加快经济社会发展全面绿色转型
3. 推进国家安全体系和能力现代化
模块练习：各组分享本单位未来五年的发展保障举措：
- 社会责任：如服务群众、保障就业；
- 绿色转型：如何节能减排；
- 维护安全：加强应对风险的能力
课程收结：
团队展示：本单位十五五框架汇总或十五五成果畅想
课程结语：当中国在为下一代制定五年规划的时候，美国只能规划下一次选举。中国的规划连续性是独特制度优势，企业应把握这一确定性，在不确定的世界中找准定位，实现突破。
（完）
