业财融合：财务人员的经营思维提升沙盘模拟

【课程主题】业财融合：财务人员的经营意识提升沙盘模拟

【授课形式】角色扮演  情景演练    案例研讨    讲师点评

【学员对象】企业CFO、财务总监、财务经理、业务财务BP、财务分析人员

【培训人数】 24~48人

【培训时长】 2天

【企业管理沙盘】

沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。

企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院MBA 教学中，迅速普及，是极具实战色彩的体验式管理 培训经典课程之一，被世界 500强企业做为中高层管理人员培训首选课程。

在数字化经济时代，财务部门正从传统的"数豆者"转型为"业务伙伴"。本课程专为财务专业人士设计，通过沙盘模拟实战，深度解析财务数据如何驱动业务决策，培养财务人员在战略规划、资源配置和绩效管理中的商业洞察力，实现真正的业财一体化。。

【沙盘培训特色】

体验：“在参与中学习”，充分参与企业经营管理过程，体验本身就是价值。 认识：”在感悟中学习”，由转变认知到转变态度，再到改善行为模式。反思：“在错误中学习”，发现团队与个人特长与不足，及时调整方向和结构。 应用：“在应用中学习”，自发感悟反省，自觉改善应用，长期保持效果。

【业财融合：财务人员的经营思维提升沙盘模拟】课程大纲