课程目标
使学员清晰理解职务犯罪的内涵、量刑标准及模糊地带，通过企业实际案例掌握在销售、采购等关键业务环节中如何有效防控职务犯罪的法律风险，提升法律意识与风险防范能力。
课程对象
企业中高层管理人员、销售、采购、仓库管理、技术、设备项目、生产外加工等部门相关人员。
课程时间：1天，6小时/天
课程内容
第一讲 职务犯罪的定义、特点及形势分析
1. 概念阐述
2. 企业职务犯罪特点
o 主体特定性
o 行为隐蔽性
o 犯罪手段多样性
o 利益关联性
3. 职务犯罪的高发形势与统计分析数据
第二讲 十种职务犯罪解析
1. 贪污罪（内容样式，以下略）
o 法律定义2：国家工作人员和受国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体委托管理、经营国有财产的人员，利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的行为。
o 量刑标准及参考因素2：个人贪污数额在十万元以上的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑等；贪污数额不满五千元，情节较轻的，由其所在单位或者上级主管机关酌情给予行政处分等。参考因素包括贪污数额、犯罪情节、是否有自首立功、退赃情况等。
o 典型案例：某国企采购部经理张某，利用负责采购物资的职务便利，在与供应商签订合同过程中，通过虚增采购价格、数量等方式，侵吞公款 50 余万元。
2. 职务侵占罪
o 法律定义
o 量刑标准及参考因素
o 典型案例
3. 受贿罪
o 法律定义
o 量刑标准及参考因素
o 典型案例
4. 非国家工作人员受贿罪
o 法律定义
o 量刑标准及参考因素
o 典型案例
5. 挪用公款罪
o 法律定义
o 量刑标准及参考因素
o 典型案例
6. 挪用资金罪
o 法律定义
o 量刑标准及参考因素
o 典型案例
7. 挪用特定款物罪
o 法律定义
o 量刑标准及参考因素
o 典型案例
8. 私分国有资产罪
o 法律定义
o 量刑标准及参考因素
o 典型案例
9. 滥用职权罪
o 法律定义
o 量刑标准及参考因素
o 典型案例
10.玩忽职守罪
o 法律定义
o 量刑标准及参考因素
o 典型案例
第三讲 对模糊认识误区的辨析
1、收受财物的认识误区
o 打牌赢的钱不是受贿：如果打牌是一种幌子，实际是他人为谋取利益而故意输钱给国家工作人员，同样构成受贿。（课程样式，以下略）
o 钱是我老婆收的，我没参与不能算受贿
o 每次收受的财物价值都达不到立案标准，不构成犯罪
o 我收的钱都退了，不能算犯罪
o 礼尚往来或收了钱但没办事，不算受贿
o 我收的钱用于公务开支和公益事业了，不算受贿
o 我们是借贷关系，不是受贿
2、对单位、集体利益的认识误区
o 用 “小金库” 为大家分过节费顶多算违规
o 给职工发购物卡，我自己一分没贪
o 单位改制，我借机多占点股份，不算啥
o 都为公事吃了喝了，又没揣进我自己的腰包
o 在交往礼节中接受的礼物，未及时上交
3、挪用的认识误区
o 用一下就还，没人知道
o 每次挪用一点点，一直在还，应当没事
o 我是挪用了钱，但是没有用就还上了，不算挪用公款
o 把钱借给其他兄弟单位，自己没有用
o 挪用了单位的钱，未被发现，做假账平账算什么
第四讲 职务犯罪的内部防控措施
1、建立健全内部管理制度
o 规范业务流程
o 完善财务管理制度
2、强化监督与制衡机制
o 内部监督体系建设
o 岗位制衡设计
3.开展持续教育培训
o 法律知识培训
o 职业道德教育
4.营造廉洁企业文化
o 文化宣传活动
o 领导以身作则
