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《传统文化中的管理精髓》

发布时间:2019-02-13 admin


课程大纲:

一、【德】为政之本。如何令人心服而后自愿、自发、自觉

  1. 得人心,超越一切商业模式的最高策略。

  2. 同仁堂为什么能延续340多年?他们始终坚守祖训:同修仁德,济世养生。

  3. 孔子讲的五种必诛之恶,你们那里有么?

    二、【正】身正令行,如何尽责、到位       

  1. 万达的执行力源自王健林所说:向我看齐!

  2. 正心态九字诀:不迁怒,不贰过,不抱怨。

    三、【中】执端用中,如何搭框架,行中道

  1. 中道管理的三个关键词:方向,方法,心态。

  2. 无过无不及,把握底线和边界,给别人足够的发挥空间,你的生意也可以像海底捞那样火爆。

  3. 学会中道管理,什么社保、医疗、教育、交通……都简单了。

    四、【和】礼用贵和,如何建立和改善系统、制度

  1. 方太:仁至义尽的制度,员工会自发欢迎和接受的。

  2. 和而不同,五招打造和睦团队。

    五、【教】善教,得民心。如何建声望而基业长青

  1. 教育员工,教化市场,是企业长治久安的根本之法,亦是企业的终极使命。

京博集团以仁孝为核心价值观,打造出一支拥有超级执行力、凝聚力的团队。更令人惊讶的是:8000员工的所有父母天天都会念叨企业好。你信不信?随时可以去参观!你也可以做到的。