课程背景:
2025年,是国产品牌崛起的一年,“国货”重新被提及,再次转世重生,这是一轮新的时代红利和机会,完美日记、元气森林、李宁、华为、小米、茶颜悦色、江小白等等,他们的崛起是基于其产品经过创新演绎和独特的品牌建设,扎根于新一代的心智,成为年轻人信赖追捧的品牌。
而这些后起之秀对传统的企业带来了市场和心理的双层冲击!产品创新是为品牌赋能的,品牌是为了占领用户心智的,很多传统企业的产品创新脱离市场、脱离品牌战略、只是孤芳自赏,品牌只是一个logo,只是一个称呼或者代号,因此而走上了一条艰辛而又痛苦的发展之路。品牌营销是企业不断用自己的品牌影响用户的过程。利用品牌符号在大众心中树立品牌形象,好的品牌营销会让消费者在选择产品时认可品牌。对于一个企业来说,品牌是一个符号,它代表了企业的重要信息。品牌营销要做的就是将企业的文化、产品、声誉、技术等重要信息转化为品牌符号,然后深深地烙印大众心中。只有这样,企业的产品才能通过品牌走向全世界。
《品牌建设能力提升专题培训》由深圳市营销协会创始会长胡晓精心打造,以几千家学员企业品牌建设与营销推广实践为基础,结合哈佛、斯坦福品牌战略、商业模式、营销推广理论,提炼出一整套落地实战的品牌建设与营销推广方法论,旨在提高企业的品牌影响力和品牌溢价!
课程收益:
● 系统认识品牌,拥有品牌意识。
● 掌握品牌定位的方法,明确清晰本企业的品牌定位。
● 遵循品牌建设的要求,促进各部门意识统一度。
● 掌握产品创新的四个方法和三个步骤。
● 建立用户思维,学会产品创新流程和体验创新。
● 学习新媒体品牌传播和营销技巧。
课程特色:
新方法:超越认知形象口碑模式创建强势品牌应对竞争实现增长
全方位:IPMS拉通战略、品牌、营销、产品、用户、组织全流程
谋增长:人群、场景、品类、价格带、市场区域五大增长线路图
重落地:从战略定位到业务策略落地再到组织流程变革全程陪伴
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:产品经理、市场部经理、品牌部、营销总监、总经理、企业主
课程方式:理论讲解+工具运用+讨论+思维风暴+案例解析
课程大纲
导入:中国品牌发展的拐点红利——国产品牌崛起!
第一讲:重新认知品牌
品牌是企业和消费者/用户之间的一个承诺与契约。
一个关于价值、品质,甚至是某种关系的承诺。
一、认清,品牌有什么用?
广义的品牌:是具有经济价值的无形资产
1. 品牌有差异化(人永远记住的是不一样的东西)
案例:霸王洗发水
2. 品牌有记忆点(记忆最有效的力量是重复)
3. 品牌是宣传语(传播品牌形象的最佳方式)
案例:王老吉
二、明确,品牌有什么用?
1. 体现企业和产品的核心价值
2. 让客户快速找到并识别你
3. 质量和信誉的保证
4. 企业最具价值的“软实力”
5. 提高产品溢价的“摇钱树”
三、品牌建设常见问题
1、战略方向不清晰,导致资源空耗
2、遭遇增长瓶颈,增长路线不清晰
3、品牌长期弱势难以应对强势头部品牌
4、重视视觉广告,营销费用长期投入但不见品牌效果
5、产品溢价能力弱,被低价竞争困扰多年
四、学会,品牌如何建设?
1. 品牌设计(VI、口号、行业、产品、企业价值、服务模式、售后、文化)
2. 品牌宣传(广告、营销模式、公关、推广)
3. 服务体验(消费体验、产品使用体验、售后体验)
4. 品牌力不足时如何建设一个强大的区域品牌
第二讲:品牌规划(定位)
导入:做品牌建设前必问得到三个问题
问题一:我是什么品牌?
问题二:卖的是什么?
问题三:客户非买不可的理由是什么?
讨论:如何定位你的品牌?你清楚公司的品牌定位吗?
一、品牌地位的5大心智模式
二、品牌定位的十种方式
1)比附定位
2)卖点定位
3)USP定位
4)目标群体定位
5)市场空白点定位
6)性价比定位
7)避强定位
8)对峙定位
9)重新定位
10)IP化差异化
案例:喜立兹啤酒、金龙鱼
案例:飞鹤奶粉
三、品牌布局战略
1、多元化品牌布局的策略与技巧
2、品牌延伸与拓展的风险与机遇
3、品牌矩阵的构建与管理
4、跨地域、跨行业的品牌布局思路
5、品牌合作与联盟的策略
四、品牌发展规划
1、长期品牌目标的设定与分解
2、阶段性品牌发展策略的制定
3、品牌成长路径的规划与策略调整
4、品牌资源的整合与利用
5、品牌价值的评估与提升
五、品牌组合策略
1、单一品牌与多品牌策略的比较与选择
2、主品牌与副品牌的协同发展
3、品牌组合的优化与整合
4、品牌间的互补与协同效应
5、品牌资产的管理与增值
第三讲:品牌建设技巧
一、品牌建设的三大公式
1. 品牌=品类+品质+品味
2. 品牌=商标+信誉
3. 品牌=定位+超出预料之外的体验
二、品牌定位的整体差异化建设
1. 产品(功能,外观颜值,材质等等)
2. 包装(情感,差异化)
3. 价格(中高低档)
4. 顾客(职业、年龄、性别等)
5. 渠道(商超、电商、连锁)
6. 市场(地域市场、线上市场等)
7. 广告(地铁广告、电梯楼宇广告、公交广告、电视等等)
8. 公关(百度、营销论坛、新闻广播等)
10. 组织(扁平化、小组化、职能化等)
三、品牌建设的三个阶段
第一阶段:规划——诊断分析和定位
第二阶段:建设——合理的价值观建设
第三阶段:形成——具备品牌价值
品牌建设的建议
——上下同欲者胜,风雨同舟者兴
——聚焦,集中优势资源和兵力,凸显长处。
四、品牌创新,提升品牌生命力
1、品牌创意创新
2、品牌内涵提升
3、品牌延申
第四讲:品牌营销策略制定与推广
一、品牌营销策略制定
1、企业的战略目标是什么?
2、如何制定企业传播战略和传播策略?
3、营销活动应该从什么方面开始?
4、企业应该做什么?
5、应该如何更好地宣传品牌?
6、如何制定策略才能达到这些目标?
7、每个阶段的目标是什么?
二、三种通用品牌推广策略
品牌推广策略1:广告
品牌推广策略2:公关
品牌推广策略3:活动策划
三、营销推广时先推产品品牌还是先推企业品牌
1、看属性
2、看潜力
3、看意愿
四、营销推广时从消费者体验心理动线输出营销内容
感知-接触-触动-行动-消费-分享
1、感知--从定位到明确的品牌主张
2、接触--创造触点
3、制造引发参与感内容
4、公关内容洞察品牌特点,打造品牌母版
5、巧用热点,做好内容营销
6、事件营销,寻求受众共鸣
7、找到热点最佳连接
8、复盘衡量传播效果
五、品牌营销准广——策略4个模块
1、B2C用户 品牌传播,B2B客户 口碑粉丝
2、营销活动
3、工具推广
4、外部资源
六、新媒体品牌传播
1、品牌塑造——如何树立品牌权威:行业影响力、权威背书、权威曝光、行领袖认同
2、传播平台搭建——官方微博、官方博客、官方网站、官方微信公众号、第三方传播平台(专题页、今日头条专题页、宣传平台)百度搜索、贴吧、论坛等
3、传播内容制造——重大事件报道,我们的观点、品牌事件、专业观点、行业领袖、科普教育、社会公益等
4、传播渠道规划——自媒体渠道、传播平台、电视等
七、新媒体时代下的品牌传播营销工具
1、线上工具——小红书、公众号、抖音、快手等
2、线下工具——品牌手册、单页、海报、展架、视频、展柜、课件、光盘等
3、助销工具——礼品、培训视频等合作资源优惠
八、活动推广
1、线上推广——自媒体专题活动推广引流、媒体战略合作等
2、渠道推广——活动推广、专业渠道推广、核心渠道推广等
3、异业联盟——保险行业、电商行业、礼品行业、会销行业等异业联盟推广
九、外部资源
1、战略渠道——战略价值传播平台
2、传播联盟——传播价值传播平台
3、广告设计——设计策划策略协助
4、头条百度——传播价值专题页面
课程总结:
互动:问与答——就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
学习落地
1、 学习心得、收获感言及点评
2、 制订学员个人版行动计划
说明:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。