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效率提升——DeepSeek辅助下的工程项目全流程管控(国企培推荐)

发布时间:2025-03-11 admin

课程背景:

数字化转型浪潮下,项目管理正在被AI重新定义!

行业痛点:传统项目管理依赖人工经验,效率低、风险预警滞后、成本超支频发,而新一代AI工具(如DeepSeek)能实现数据驱动决策、风险秒级预警、资源动态优化。

政策趋势:国务院《新一代人工智能发展规划》明确要求推动AI与产业深度融合,住建部“十四五”规划强调“智能建造”转型,掌握AI项目管理能力已成核心竞争力。

课程定位:聚焦 “DeepSeek+工程管理”的实战课程,打通工程项目管理与AI工具落地,助您从“经验驱动”升级为“AI赋能型项目管理专家”,轻松应对复杂项目挑战。

课程收益:

知识目标:全面了解AI技术在工程项目管理中的应用现状、优势、方法和未来趋势。

技能目标

项目启动过程组:运用DeepSeek有效项目决策,快速生成标书,组建高效团队、梳理办证迷宫;

项目规划过程组:运用DeepSeek快速进行项目WBS与进度计划编制,智能工期推演,快速成本测算;识别项目全流程风险并制定应对措施;识别危大工程、快速编制施工方案;

项目执行过程组:掌握DeepSeek下的谈判技巧,事先攻防演练;

项目监控过程组:运用DeepSeek快速成本估算,降本增效,变更索赔攻防推演;识别影响质量所有要素,推广施工现场标准化管理;识别施工现场危险源,生成风险预警清单;

项目收尾过程组:运用DeepSeek完成竣工资料编制,进行项目复盘与工作总结,优质高效完成项目交付;

思维目标:培养学员运用AI技术解决工程项目管理实际问题的能力,激发创新思维。

课程时间:2天,6小时/天

人数限制:50人之内

课程对象:           工程小白:快速搭建AI工作台

学员分级 → → 项目骨干:突破项目管理瓶颈

                     ↘ 企业高管:制定智能转型战略

课程特色:讲师幽默风趣,三维互动教学:概念拆解(20%)+场景推演(30%)+系统实操(50%)"

课程工具:DeepSeek、豆包、文心一言、Kimi、通义、智谱、纳米搜索、既梦AI、剪映

 

 

课程大纲

第一讲:认知篇——为什么是DeepSeek?

一、生成式AI能做什么?

1. AI和搜索引擎的区别

2. AI能做的9类事:职场中常见场景介绍

3. AI的3大局限性:数据安全、知识侵权、胡编乱造

二、国内有哪些AI产品?

1. 通用AI大模型:DeepSeek、豆包、KIMI、文心一言、通义千问、讯飞星火

2. 垂类AI工具:秘塔搜索、WPS AI、剪映AI、公文写作AI

3. 各个AI大模型的相对优势

三、为什么是DeepSeek?

1. 国产大模型技术突破:从通用到垂直的进化路径

2. DeepSeek VSChatGPT开源、免费、强大

3. 数据安全优势:企业级私有化部署解决方案

【案例实战】:初步对话了解各个工具的输出特点和优势

 

第二讲:方法篇——DeepSeek下载安装与对话技巧

一、DeepSeek下载安装

1. 手机端、电脑端官网下载安装

2. 本地部署

1)部署流程

2)硬件需求

【实操练习】:DeepSeek本地部署硬件清单

3. 平台安装

1)硅基流动平台

2)Chatbox

3)Cherry Studio

【成果输出】:DeepSeek-ri手机端、电脑端部署

二、DeepSeek本地知识库部署

三、与DeepSeek的五维对话技巧

1. 五维对话技巧

1)认知重启:与DeepSeek正确的对话方式

2)反向输出: 用原问题完善思维链

3)领域穿透: 用知识杠杆撬动专业壁垒

4)指令优化: 找弱点雷区保输出质量

5)对抗进化:让AI成为自己的教练

【实操练习】:用DeepSeek玩转职场

2. DeepSeek与其它AI组合下的王炸玩法

 

第三讲:场景篇——DeepSeek下的工程项目全流程管控 

前言:项目管理基础

1. 项目管理基础知识

1)五大过程组

2)十大知识领域

2. DeepSeek在工程项目管理中应用场景分析

 

一、项目决策与启动

1. DeepSeek辅助项目决策与投标

1)DeepSeek辅助项目决策

【实操演练】:使用DeepSeek制作项目SWOT分析

2)投标文件快速生成

【实操演练】:使用DeepSeek制作工程项目投标文件

2. DeepSeek辅助组建高效团队

1)工程项目团队组织结构

2)确定项目角色与职责

3)项目相关方识别与分析

【实操演练】:使用DeepSeek制作项目沟通管理框架

3. 使用DeepSeek破解手续办理迷宫

【案例演示】:工程项目27项目核心审批手续梳理

【成果输出】:客户资信评价、项目SWOT分析、项目组织架构

 

二、项目规划过程组

1. DeepSeek赋能项目进度策划

1)PERT下的施工段WBS快速生成

【实操练习】:Markdown思维导图绘制、工程项目WBS工作结构分解

2)智能工期估算

3)进度风险预测与应对

4)使用Mermaid语言绘制甘特图

【实操练习】:工程项目进度计划编制与横道图绘制

【成果输出】:项目WBS工作结构分解、项目进度计划

2. DeepSeek赋能项目资源配置

1)Smart Traveler应用介绍

2)使用DeepSeek辅助资源分配

3. DeepSeek赋能成本测算

1)成本清单项快速梳理

2)人、材、机不同组合下的成本推演

3)进度与成本的融合推演

【案例演示】:成本清单梳理

4. DeepSeek赋能项目风险识别

1)项目潜在风险因素识别

【案例演示】:工程同类项目纠纷高频风险词云

2)施工合同风险智能筛查

【实操练习】:合同风险识别与应对

【成果输出】:项目全流程风险识别、合同风险识别

5. DeepSeek赋能技术方案编制

1)危大及超危大工程识别

2)智能方案框架生成

3)复杂工艺模拟优化

4)资源动态调配模拟

5)智能合规性审查

【实操练习】:XXX项目专项施工方案编制

【成果输出】:项目危大工程识别、XXX专项施工方案编制

 

三、项目执行过程组

1. 谈判攻防预演

1)对上、对外不同场景下的谈判流程梳理

2)谈判话术生成

3)使用DeepSeek进行谈判攻防模拟

【实操练习】:项目采购谈判推演

2. 会议纪要快速生成

1)使用DeepSeek制作会议模板

2)录音快速转成会议纪要

3. DeepSeek辅助下的合同争议解决

【成果输出】:XXX场景谈判流程及话术、会议纪要标准格式

 

四、项目监控过程组

1. DeepSeek赋能项目成本管理

1)人材机配置与成本预测

【案例演示】:项目主材价格预测

2)项目降本盈利策略

a、人力功效诊断

b、材料消耗朔源

c、机械台班优化

3)项目增效盈利策略

a、项目设计优化

【案例演示】:EPC项目设计阶段的成本限额控制

b、项目技术方案优化决策

c、使用DeepSeek辅助变更签证编制与审核

【实操练习】:DeepSeek下的变更签证单填写与审核

4)DeepSeek辅助项目成本分析

【成果输出】:项目成本预测、项目技术方案优化、签证变更单拟写

2. DeepSeek赋能项目质量管理

1)DeepSeek辅助识别影响项目质量因素

【实操练习】:DeepSeek下的鱼骨图快速生成

2)施工现场质量通病管理

【实操练习】:DeepSeek识别质量隐患

3)工序流程图绘制

【实操练习】:使用Mermaid语言绘制工序流程图

【成果输出】:项目质量鱼骨图绘制、工序流程图绘制

3. DeepSeek赋能项目安全管理

1)同类项目风险清单预警

2)DeepSeek辅助危险源评级

3)智慧化工地建设

 

五、项目收尾过程组

1. 施工文档管理

1)工程前期资料管理

2)施工文件档案管理

2.项目验收管理

1工程项目验收的实施方法

2)工程项目验收的注意事项

3. DeepSeek辅助项目目标与效果回顾

4. DeepSeek辅助项目管理工作总结

【案例演示】:DeepSeek赋能项目工作总结

 

 

课程复盘

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