一、 为何要提升支部前置研究决策能力
一一形势、背景
1，是应对我党面临的新形势新挑战需要
2，是贯彻党中央关于加强基层党建需要
2，是坚持党领导深化国企改革需要
3，是体现党建与经营管理融合需要
案例分析
二、何谓支部前置研究决策
一一内容、原则
（一）支部前置研究决策主要范围、内容
1，重大经营决策事项
2，国企发展战略目标定位
3，国企改革重大事项
4，国企干部人事任免事项
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（二）支部前置研究决策基本原则
1，坚持党的领导原则
2，坚持国企高质量发展原则
3，坚持遵循严格科学程序原则
4，坚持科学方法论原则
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三、如何提升支部前置研究决策能力
一一途径、方法
（一）加强支部建设、提升党建与经营管理融合能力
1，加强支部政治建设、实现党建与企业治理结构融合
2，加强支部思想建设、实現党建与企业员工思想管理融合
3，加强支部组织建设、实现党建与企业组织管理融合
4，加强支部工作平台建设、实现党员模范作用与工作岗位融合
5，加强支部纪律建设、强化监督功能、实现党建与企业监督管理融合
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（二）掌握科学工作方法、提升支部前置研究决策效率
1，掌握科学的调查研究基本方法
2，掌握科学的分析问题和解决问题方法
3，掌握科学的群众工作基本方法
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（三）加强政策理论学习、提升支部成员前置研究决策能力
1，掌握国企改革发展的重要相关政策知识
2，提升促进国企改革发展的战略决策思维能力
3，提升促进国企改革发展的系统思维能力
4，提升促进国企改革发展的创新思维能力
案例分析
