课程背景
当前，国企改革深入推进，国企改革重大举措相继落地，重点难点问题不断取得新突破。在这一进程中，需要进一步深入贯彻执行中共中央、国务院《关于进一步推进国有企业贯彻落实 "三重一大 "决策制度的意见》 精神，规范公司的重大决策行为，提高决策水平、防范决策风险，促进领导干部廉洁从业和推进党风廉政建设和反腐败斗争不断深入开展。
课程收益
掌握三重一大政策法规
规范三重一大决策行为
提高三重一大决策质量
课程对象：企业中高级管理人员
课时数量：1天，6小时（6小时/天）
课程方式：现场教学＋案例分析＋小组讨论
课程大纲：
一、国企改革三重一大决策政策法规
1、《国企改革三重一大决策制度意见》背景
2、国企改革系列政策文件的重点内容解读
3、当前改革形势及下一步改革趋势分析
案例解析：某国企改革成效解析
二、国企改革“三重一大”决策制度意见重点内容解析
1、“三重一大”事项决策必须遵循原则
2、“三重一大”事项的主要内容
3、重大决策事项主要内容
4、重要人事任免事项
5、重大项目安排事项
6、大额度资金运作事项
7、决策方式
8、决策规则及程序
9、重要人事任免决策程序
10、重大项目安排决策程序
11、大额度资金使用决策程序
11、决策执行
12、决策监督
13、责任追究
案例解析：某国企三重一大实施细则
三、完善中国特色现代企业制度，深化公司治理改革
1、公司治理是现代企业制度的核心
2、新公司法背景下现代企业治理模式
3、改革完善国资监管与授权经营体制
4、国有企业党委会、董监高管之间权责划分
5、完善董事会制度，公司治理体系，落实董事会职权
6、把握作为各治理主体特别是党委及其成员的责任追究
7、发挥党组织在公司治理中的领导核心或政治核心作用
四、三重一大制度落实实务操作
1、会议记录的要求
2、会议纪要的写法
3、会议决策的落实
案例解析：某国企三重一大会议纪要
