培训对象:公司董事和监事、公司中高层管理者、分子公司中高层管理者、公司总部相关职能部门负责人
培训目的:
1、理解规范的公司治理结构，以提升治理效能和公司运作效率;
2、理解董事会、监事会的构建和运作机制
3、理解董事会和监事会的工作职责和工作方法;
4、理解董事、监事的法律风险及其防范方法。
培训时间:0.5天
培训大纲:
第一讲 董监事必须明确的履职基础----公司治理相关问题
一、公司治理的内容
1、公司治理的逻辑框架
2、公司治理的基本系统模型
3、公司法人治理结构
4、法人治理结构“三会一总”之间的关系剖析
第二讲 公司董、监事的工作职责与工作方法
一、董事会在公司有效治理中的关键作用
二、公司董事的工作职责与工作方法
1、董事会会议是董事行使职权的形式
2、董事会的职权
3、董事会会议的议程
4、董事个人如何履行职责
5、董事对公司的义务
(1)董事的忠实义务
(2)董事的勤勉义务
三、公司监事的工作职责与工作方法
1、监事会会议是监事行使职权的形式
2、监事会的构成
3、监事会的职权
4、监事会会议的召集与决议的形成
5、监事如何履行职权
6、监事的积极作为义务
四、董监事的一般工作规则
1、控股公司的控制原理
2、控股公司董监事履行监督职能的渠道
3、分子公司在控制环境下的监控与治理
第四讲 公司董、监事的法律风险防范及其有效维护股东权益
一、公司董事、监事需要承担法律责任的其他规定
1、公司登记方面的法律责任
2、公司发行股票或债券方面
3、财务管理方面
4、公司重大变更时
5、国有资产方面
6、受贿、侵占及非法收入
7、擅自挪用或借贷公司资金
8、担保与竞业
9、其他方面
二、监事的法律责任
1、通过积极的行为侵害了公司的利益时的法律责任;
2、通过消极的行为，侵害了公司的利益的法律责任。
课程不少于10个案例分析
课程总结与现场交流
