创新驱动发展背景下的技术研发创新

²  培训日程：

²  课程大纲：

主题一.  创新驱动发展战略对技术研发创新的要求

1.        创新型国家与国家创新驱动三步走战略

1)        科技发展战略目标

2)        构建新的发展动力系统——“双轮驱动、一个体系、六大转变”

3)        对技术研发创新的要求

2.        视频案例：

3.        创新的互动模式

主题二.  企业自主创新能力建设

1.        增强企业自主创新的紧迫感

2.        原始创新：自主创新的基础和源头

─      原始创新的影响因素

─      原始创新的机会窗口

─      案例：华为的研发创新

3.        集成创新：站在巨人的肩膀上

─      集成创新的含义、内容及要求

─      集成创新所需的机制、能力和思维

─      视频案例：苹果公司

─      应用训练：如何有效整合创新资源

4.        引进消化吸收再创新能力

─      引进吸收消化再创新：拓出新天地

─      再创新的背景及意义

─      再创新的障碍及对策

─      项目和技术的再创新思维技巧

5.        三种自主创新的关系

6.        案例分析和应用练习

主题三.  突破传统思维的束缚

1.        企业创新的成功模式

2.        创新训练的终极思维——突破性思维模式

3.        什么是突破性思维？

4.        构建突破性思维模式的路径和阶梯

5.        如何突破传统思考方式的局限？

6.        打破思维定势的障碍

─      中外研发经典案例

7.        思维训练：《“系统化放弃”检查清单》

主题四.  如何重构突破性思维模式？

1.        技术创新的三大突破性思维模式

2.        个体思考模式——发散思维与聚合思维

─      案例：一个新药的诞生

─      如何开发培养发散性思维——三大思考方式转变

3.        团队思考方式

─      BS（Brain-storming）头脑风暴研讨规则

─      华为“闭门研发”的教训

─      宝洁公司的项目团队

主题五.  创造性解决问题的思维模式

1.        研发项目创新的思维模型

2.        技术研发工作必备的结构化思维

3.        实务问题分析

4.        案例：设计研发典型问题

5.        《分析工作清单》

主题六.  研发项目管理创新

1.        技术管理的成功模式

2.        研发管理与企业战略关系

3.        技术和知识管理

4.        有效的研发管理与产品创新

5.        研发项目管理创新的结构化分析模型

─      研发团队管理

─      研发流程创新

─      案例：华为的研发流程变革

6.        技术风险管理

主题七.  技术研发创新的思维技巧

1.        突破性思维方法及工具

2.        横向思维技巧

─      水平思考常用技术

─      视频案例——青花瓷创新

─      课堂思维练习

3.        逆向思维技巧

─      应用解决问题的情景

─      视频互动案例

─      实务问题思维练习

─      逆向思维工具

4.        “独孤九剑”——9个思维切换

─      课堂思维练习及应用建议

主题八.  TRIZ创新方法

1.        技术系统进化法则

2.        40个发明原理与应用