【课程内容】
一、 依法治企与合规经营
1. 国际及国内合规监管要求日趋严格
2. 法治应贯穿于企业改革发展的全过程
3. 依法治企如何落到实处？
4. 合规管理强化年工作升级
二、 企业合规管理流程和体系建设
1. 什么是合规，合什么“规”
2. 为什么要建立企业合规管理体系
3. 搭建合规管理组织架构的基本原则和总体思路
4. 如何建立企业全面合规体系（组织体系-制度体系-合规管控机制-保障机制）
5. 顶层设计对企业合规的定义和要求
6. 企业合规管理体系建设要做哪些工作
7. 企业合规管控模式及其实现手段
三、 企业合规风险管控常见的问题及优化策略
1. 什么是合规风险？
2. 合规风险管理的目的和意义
3. 企业要遵守的“合规义务”
4. 企业内部合规审查
5. 合规风险的识别、分析
6. 落实岗位合规职责
7. 违规行为的处理与追责
四、 合规文化建设
1. 合规的本质是“文化”
2. 塑造合规文化的重要性
3. 合规文化的特点与内涵
4. 合规文化建设的实施策略
五、 企业内控机制建设
1. 内部控制定义与目标
2. 影响企业内部控制风险的主要因素
3. 内部控制的措施
4. 内控缺陷的认定与整改
5. 如何制定企业内部的“游戏规则”？
六、 《民法典》时代合同合规管理与风险防范
1. 《民法典》时代的合同审查起草实务
2. 合同签订后的履行、监督和管理
3. 防微杜渐：合同的违约责任
4. 合同的效力
5. 合同纠纷争议的风险预防
七、 招标采购过程的合规合法
1. 投标资格以及注意事项
2. 招标人的限制、排斥七大禁止条款
3. 中标资格以及无效情形
4. 招投标中保证金条款
5. 法律责任
八、 企业法律风险防范体系
1. 企业法律风险三大类
2. 法律风险的表现形态
3. 对待风险的四种态度
4. 法律风险管理体系的总体框架
5. 企业法律风险管控要点
6. 预防比解决法律问题更为重要
