课程导语：
身处当今瞬息万变的VUCA时代，组织和个人的生发展不断要求其自身对内对外都要变得更加敏捷。职业生涯规划与设计，不仅需要标准化、规范化、制度化，更需要在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理与发展这门课程本身，也必须顺应时代的变化而不断实现自我迭代，只有这样，课程本身才具有教育意义和实战价值。本课程来源于讲师多年职业发展咨询案例的经验萃取，结合多年工作经验的积累，提炼职业人的职业发展密码，帮助所有组织中的个体在这个快速多变的时代建立清晰的职业发展方向、找到最适合自己的岗位、发挥天赋优势潜能成就最好的自己，最后建立和谐平衡的人生状态，让职场人更加清晰的了解自己，理解组织。本课程的特色在于以职业生涯发展及应用场景为切入点，帮助学员认知职业生涯发展规划以及开发设计的意义、价值和理念，并深入学习生涯规划发展的方向与方法，使学员学之解惑，学之能用，不断发现并找到爱岗、敬业、尽责的工作自驱力。
课程目标：
n 本课程面向企业各层级员工，提供一套职业生涯规划方法和工具，帮助学员理解职业和岗位的秘密，协助员工做好职业规划，激发员工主观能动性。
n 课程通过科学的模型导入和话术引导，助力员工解决自身职业生涯困惑，应对职场不良情绪，引导和缓解员工职业倦怠，鼓励员工重获激情和动力。
n 帮助员工在职业发展中快速适岗，自我调适；并在职业发展中不断探索自我，发现优势、用人所长、打造聚力团队，最终提升企业的稳定性可持续发展。
课程风格：逻辑性强、轻松诙谐、阳光积极、化繁为简，实战演练，落地为先
课程时间：2天；6小时/天 (简化版1天)
课程对象：企业各层级员工
课程方式：游戏导入，测评解读、案例分享，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学
课程大纲：
第一讲：职业管理—生涯发展的底层逻辑
游戏互动：你是辆什么车？
案例分享：车—日—路模型
1. 职业发展的三个重要组成部分
1.1目标
1.2自我
1.3路径
思考：我该如何改变？
2. 职业价值坐标系模型
2.1行业
2.2企业
2.3职业
3. 新旧职业坐标系的交替
3.1组织发生变化
3.2行业变化很快
3.3新的坐标出现
4. 在新坐标系中的三个持续
4.1持续放大影响力
4.2持续提高能力
4.3持续标注特色
互动讨论：如何拓展我的职业竞争力？
第二讲：职业规划---发展路径与职业定位
现场反思：如何做好职业定位？
· 如何确定自己在公司里合适的位置？
· 在快速变化的环境中，怎样找到自己的定位？
· 如果想要转，如何找到合适的时机？
1. 理解你所在的行业
1.1行业生命周期
· 曙光
· 朝阳
· 成熟
· 夕阳
互动讨论：各个阶段的特征有哪些？
1.2朝阳期几大关注
· 子产业
· 二级市场
· 横向迁移
2. 价值链分析 重新定位
案例解析：京东的超越
2.1值得职场人思考的3个问题
· 你所在行业的核心价值
· 你提供的价值
· 你需要的能力
互动讨论：基于价值链的职业定位
2.2基于价值链职业定位的好处
· 迁移
· 快速
· 标签
互动讨论：如何找到价值链背后的职业能力？
3. 在组织中的职业定位
3.1看懂组织透视图
· 三层金字塔
· 八个不同片区
· 最佳上楼方式
思考：我该如何改变？
3.2组织内的4条职业发展路径
· 向上
· 向深
· 左右
· 向外
互动讨论：真正的时间管理该管什么？
大型活动：我的前半生
第三讲：职业开发---能力开发与职业发展
1. 职业生涯三阶段模型
1.1生存阶段
1.2发展阶段
1.3自我实现阶段…
活动：职业发展三因素探索
· 个人因素
· 组织因素
· 社会环境因素
互动讨论：职业发展中需要做好哪些匹配？
2. 职业生涯中的2种匹配策略
案例分享：一步之遥舞曲中的动态匹配
2.1资源策略
2.2愿景策略
大型活动：策略 VS 岗位 对对碰
案例解析：职业发展中的先跟后带
思考：职业的本质
3. 职业发展模型：CD模型
案例分享：明尼苏达工作适应论
职业健康度自我诊断：
· 我需要迫切提升的是成功度还是…
· 我是否清晰了解组织对我的要求…
· 我该如何提高自己的职业能力…
· …
3.1职业发展四要素
· 个人能力
· 个人需求
· 职业要求
· 职业回馈
互动讨论：你的抱怨来自哪里？
个人和组织该如何更好地实现匹配？
3.2职场发展中的动态匹配
案例分享：普拉达女王的成长之路
活动：动态匹配你的职业需求
4. 职业发展中的结果思维
案例分享：从行政助理到票务公司的转变
4.1修炼结果思维的三个问题
· 结果…
· 对象…
· 复制…
4.2修炼结果思维的三个建议
· 确认…
· 多给…
· 超出…
互动讨论：什么可以改变命运…
第四讲：职业设计---生涯发展与人生设计
1.发现你的职场优势（能力三核）
1.1知识
1.2技能
1.3才干
2. 职业优势自我探索（含自我评估）
互动讨论：长处与优势的差异
模型分享：优势公式
2.1优势产生的必经之路
2.2 用SIGN法发现你的天才回路
2.3 从天赋到优势的三副催化剂
大型活动：确认我的优势
3.劣势管理策略
互动讨论：木桶理论到底正确吗？
3.1 避免…
3.2 合作…
3.3 做好…
3.4 转化…
案例分享：志胜之道
4. 打造个人品牌
4.1品牌公式
· 品质
· 名牌 （价值-人数-频次）
4.2个人品牌的价值
· 提高溢价
· 降低成本
· 提升自由
4.3创造个人标签
· 需求
· 传播
· 简洁
互动讨论：没有突出特长的个体，如何创造个人品牌？
工具分享：打造个人品牌清单
第五讲：个人与组织协同成长---平衡罗盘解析生涯发展
测评与输出：敏捷平衡罗盘
反思与讨论：如何保持长期的优势，并运用于职业发展
1. 平衡罗盘的底层逻辑解读
2. 企业发展矩阵
3. 个人发展IDP规划
· 我的目标
· 组织的要求
· 我当下的模式
大型活动：和组织手拉手（面对组织不断变化的要求，我该如何行动）
4. 课程总结及互动答疑
