向华为学管理--1天华为私房课 + 1天华为总部研学

第一天：华为高管主题分享

09:00-12:00

学习主题：《华为以客户为中心的文化与运营体系》

Ø  全面解读华为愿景、使命与核心价值观

Ø  华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）

Ø  华为如何确保企业持续健康成长

Ø  什么才是真正的“以客户为中心”

学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力。

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

学习主题：《华为干部管理之道》

Ø  干部队伍建设、华为干部必拔于士卒

Ø  干部的任务与使命

Ø  华为对于干部的要求

Ø  干部要有献身精神，敬业精神，责任感。

Ø  华为干部的选拔与配备

学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？

16:30-18:30

晚餐、休息

18:30-20:30

学习主题：《打造铁三角无敌团队》

Ø  铁三角是什么？

Ø  铁三角组织的独特价值

Ø  铁三角在线索管理中的价值呈现

Ø  铁三角在不同场景和项目中的应用

学习收益：通过对市场体系业务流程的梳理，了解在商机不同阶段铁三角如何发挥独特价值，以及团队管理的方法、工具、日常运作、痛苦链等在项目中的应用。

第二天：走进华为实地参访

9:30-12:00

华为公司园区参观

Ø  零距离与华为人面对面交流，真实感受华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化；

Ø  深刻感悟世界500强企业的工作氛围，通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。

参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

12:30-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

学习主题：《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》

Ø  为什么要变革？如何操刀

Ø  华为战略变革的三个一致性：

Ø  华为三大变革解析（IPD/ISC/任职资格管理体系解析）

Ø  华为从战略到执行的体系建设

学习收益：以客户为中心看似简单却很难，如何打造端对端的流程与组织模式，如何让每一个业务单元都成为企业发展的发动机，华为经验值得借鉴。